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  1. 我最近也在关注这个关系。分析关系应该是为了做推荐或分享吧?我认为关系不是最终的目标,最终的目标是产生的行为。(带动转化)比如两个关系很强的用户,A用户分享的购物链接,B用户看到后,有以下几种反应:1、无视。知道A在做什么而已。2、感兴趣。浏览该链接。如果要B用户跟进购买:0、B有购买需求。1、强关系的用户A提供的担保。2、恰当的购买场景。3、推荐内容的表现方式。另外,在A用户看来发布分享是有顾虑的,要以什么方式分享,需要平台有比较好的引导。所以,推荐系统或者分享链接的推送,在分享者和被分享者两边都需要做周密的考虑,能体现出良好的用户体验才能把关系的功能做到最佳。

  2. 如果是从社交产品设计来看,这样的确是个好方法。但是,关系的拓展并非是可以机械化的——更多的时候是一种需求驱动和机会驱动。我个人认为是这样。

  3. 关于驱动,我觉得:强关系链可以传播“无价值”的内容,弱关系链必须传播“有价值”的内容。比如:A是我的强关系好友,他的签名写着“好无聊”。那我可能会去回复调侃。B是我的弱关系好友,(比如是你)那么传播内容就需要是有价值的,(比如一些观点,干货)才能吸引我。

  4. 有趣的解释。不过正好提出了一个关于价值和人情的问题。 是先考虑价值还是先考虑人情呢?在弱关系的情况下,人情的确是一个问题,所以如何呈现自己的价值,吸引更多地弱关系来与你进行connect,也是你所说的驱动力的一部分吧!

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