我为什么不看好pinterest

最近大家似乎都十分看好pinterest这个模式。

目前看到人人网进军轻博客失败之后,开始转向人人逛街;又拍网则是首个C2C的国内类pinterest网站;在知乎上可以看到有心人已经列举了大量的类似网站(http://www.zhihu.com/question/19732315?nr=1&thread_id=19732315)。让我想起今天看到的一条微博,大意是在国内出现一款新产品,往往有三个月到半年的领先时期,而在中国,只要TC等国外媒体一报道,国内就迅速冒出了大量同类型的网站,甚至微创新都没有,仅仅是换个LOGO或者翻译成中文而已。

这着实让人感叹。

今天在雷锋网看到一篇文章,观点实在可恶,里面竟然把pinterest说成是一种创新。就我个人而言,这个模式唯一的创新点在于社交化的电子商务,而不是collect的搜刮模式。

从blog时代,到SNS时代,到tumblr,然后是现在的pinterest,都是被人看好的web 2.0 模式,但唯一盈利的似乎只有建立在SNS上的socialgame和虚拟装扮。

就算是pinterest明目张胆地把UGC内容变成有price的图片,也不过是一个广告而已。

真正有价值的图片应用,我觉得还是instagram和flickr。

为什么说这两款产品是有价值的呢?instagram已经被证明是2011年最红火的应用,flickr似乎在移动互联网时代并没有那么耀眼——同样是美图,pinterest似乎来得更容易,更加拿来主义。为什么我不看好这个模式?

1.这个pinterest更适合做成社交网络时代的一个广告营销试验品

2.pinterest对于用户的价值可能更多地不是欣赏美图,而是搜藏美图,说通俗点,这一个需求倒是和evernote有点类似。

3.pinterest的输入输出太复杂,通过pin的动作和board的设计,倒是挺符合信息爆炸时代的特性,借此想要整理搜集。但是,图片对于用户的价值来自于哪里呢?对于我而言,pinterest倒是更像一个群体智慧下的图库,做PPT正好。

4.如果把pinterest做成自己的图片库,有一点问题值得关注:什么样的图片是有价值的?漂亮的图片,还是有数据的图片?我觉得这个是无法判断的——正如evernote一样,当你记录东西的时候,你永远不知道自己记录的东西价值在哪里,只是把它当作外置的大脑——可怜的是,当你要找到这个东西的时候,你必须依赖大脑,而不是搜索引擎或者pinterest。

正如我之前看到关于siri的一个回答:siri是一款人工智能搜索引擎,而不是一个互动的工具。的确如此。

siri的产品形态来看,siri是符合人脑的思维逻辑的,而不像是搜索引擎,只能依靠一次又一次的“试错”积累客观的数据。siri是一个不断缩小范围,并提供一种符合人大脑思维的AI互动。

pinterest整体来看就好像一个巨大的容器,就好像一个冰箱,你知道蔬菜和水果放在低温层,冷冻物品需要放在冷冻层。但是你要从巨大的冰箱中找出一个洋葱,还真是困难,这样的挫败感都赶得上切洋葱了。

再次假设一下, 这个冰箱是无穷尽大的,你每天都可以把东西放进去,你觉得有意义吗?

没错,东西总有一天会腐烂,也总有一天,你会依然毫无头绪,尽管你拥有了一个无穷尽空间的冰箱,那里面没有你需要的。

evernote则可爱得多,就好像一台每个人家里都可以有的西门子冰箱,容量固定,每一个格子都有自己的使命,要么保存蔬菜,要么盛满水果,就算有一点点洋葱,你也可以轻易地搞定。而且容量小还有一个好处,你只需一个简单的搜索引擎即可搞定。

相比之下,evernote也没有解决什么是真正需要的。但是evernote解决了一个事情,它符合大脑的习惯,或者说它就是另一个大脑——而pinterest更像是一叠明信片,里面的图片都不是我的。

图片的价值究竟在哪儿呢?就我个人而言,图片和文字都是同类的媒介讯息,图片只是让我显得更加文艺而已,恰如我爱上一个女孩,却说不出我爱你的时候,我选择送玫瑰花。

因此玫瑰花是有内在的讯息在里面的,意思是我爱你,甚至想要和你上床。

而pinterest更像借花献佛,所有的内涵已经被打碎,留下的只是一种物质,告诉我们,对,这朵花只要还没有枯萎就一定有价值。(没错,就算不枯萎,也有价值,关键是你要怎么找到它)。

所以上文其实很狡黠地列出了一系列矛盾:

1.容量的大小,注定了文件的再次利用价值和人们对待事物的态度

2.图片是一次性的消费品,而不是收藏品

3.图片的价值在于即时消费,而不是回味悠长

4.越多的内容和越容易获得的内容,越容易贬低价值(所谓来之不易,难能可贵)

这些就是我不看好pinterest的原因。

至于广告模式,我觉得倒是不错的选择。至少你让那些为了礼品经济而浪费时间的人,终于在网络上找回了一点自信,唯一遗憾的是,当你想要找一件商品送给爱人的时候,商品可能已经过期。更可怕的是,这个pinterest更像是你女友的淘宝购物车,里面塞满了商品,但是却一件都没有付款。

爱她,远离pinterest吧。

 

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pinterest,又一个故事

或许是赶上了今年VC的热潮,或者是沾了点电子商务的光,pinterest——用图片聚合的网站,成为一个热门,国内争相临摹学习。

第一次用的时候,我就在想,这个和我之前使用的产品有和不同?

收藏夹的pin button,类似之前爱库的收藏 button——爱库网我时常会保存一些资料和网页,但是我从来没有再次打开看过。

图片化聚合,类似之前的flipboard——杂志化的体验,主题聚合,良好地阅读体验。

like,评论,repin功能——只要和SNS沾边的产品都具备这几个功能,而老外尤其喜欢like这个功能,在国内,似乎大家都是不轻易说i like it。

fo功能,来自twitter——单向的好友关系。

URL源,这一个的确是个创新点——你可以通过美女的照片去查找这个美女的微博,并勾搭。但是,要怎么勾搭?这个要靠你自己的天赋。

所以说到底,pinterest在我眼里就是另一个媒体平台,甚至是一个广告平台,就好像地铁里的广告,你无聊地时候总是会瞄几眼。

在国内,花瓣网,或者是mark之,都纷纷与国内成熟的SNS网站建立合作,新浪微博,豆瓣,人人——我猜人人网愿意自己做一个。

这些我都不看好,为什么呢?他们都不是以人为中心的产品——而是以内容为中心的产品,就好像一份杂志,一份报纸,每天更新内容,然后把茶余饭后的时间消磨干净。报纸每天的新闻总是容易撞车,文字报道可以有深度,图片却不见得有多少探索度。

国内比较成功的产品估计就是蘑菇街,一个女生为之疯狂,明目张胆地虚荣,轻易地花干净手里的钱的网站。人人都想成为模特,人人都是爱show的,服装是需要搭配的,不同的服装有不同的配饰——女生爱美,如此而已。甚至经济危机,你如果爱你的老婆,你也该为她买一支比较贵的口红。

我为什么说它是成功的呢?

因为它是以人为中心的,所有的内容都是UGC的,而不是来自媒体素材库。同时,它的所有图片内容都是有争议的,不仅仅是为了看,更多地是刺激。

马克思说过,人是社会化的产物,矛盾是无所不在的。

我十分认同,同时我坚持认为人与人之间的矛盾,欲望与现实的矛盾,是一切以人为中心的网站的核心——如何调节矛盾?如何换个方式满足用户?

蘑菇街就把女生内心的矛盾和煎熬纷纷展开,甚至把这群新时代的女性开放的一面呈现。

更值得一提的是,蘑菇街的商业模式很简单,给淘宝倒流量赚钱。而且他们很明确,就是走这条路子。

不过走这条路子无非类似新浪微博的加V政策,引进一批美女进来,好看的衣服伺候着,拍个照就ok。有新衣服穿,何乐不为呢?

虽然我看好这个模式,但是我却不愿意踏入这类产品太多。

相比之下,我更看好图片社交。

目前的产品正如我前面的文章所说,缺少一种为群体发明的产品,更多的SNS只是为了show个人,专注互动,而不是专注内容。pinterest的出现,告诉大家内容的价值,但却忽视了互动这一块。

如果引入互动,把个人与群体的活动结合起来,我觉得是一种非常好的模式,尤其是针对挡下timeline复杂混乱的问题。

正如我一直很看好豆瓣,因为豆瓣是原创的UGC,水分不是那么多,独特的文化氛围和社区氛围,最关键的是提供了用户一个发挥才华的地方,线上活动,小组,基于兴趣的社交,学习roadmap。

当然,豆瓣的图片PV也很高,但是SNS做得太大,难免扯到蛋。

所以,现在是机会。

pinterest不是我们的方向,只是我们的导师。

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#文章收藏#运营要思考的两个事情还有一堆问题

(仅限用户产生内容的互联网产品)
希望通过这些问题的梳理,得到各自清晰靠谱的答案

from:响指

精彩内容在此(不敢复制作者的文章,推荐一下):http://whoyang.blog.163.com/blog/static/2801220111021115439411/

引爆流行

如果你希望口口相传,没有比好奇心更好的工具——这是来自第一财经周刊中的一篇文章,关于雷朋眼镜的一段话。

说道这个引爆流行的问题,我自己在做运营的时候也颇有感触。

1.用户对于新版本的好奇,这一点甚至可以联系jobs在WWDC上的表现。在引起好奇这方面,jobs还真是个高手。

2.用户对于送礼其实不是很感兴趣,或者说微博送礼已经疲惫,尤其是Q币。

3.用户需要爆料和新鲜的信息——刚出炉的蛋糕,就算是一小块cookies,也是吸引人的。

4.微博同样需要一个量变的过程,需要联系员和内行,但是更多地是内行。

 

用QQ for Pad举个例子,在1.6版本的时候我曾经尝试做过新功能 的爆料,单条微博转发过500,全部微博共三条总转发数在1000+

而送礼的微博,甚至是论坛活动效果却不如“好奇”的力量。(这里可能和一部分wording 的暗示左右有关)

同时,1.6版本在曝光之后,赢得了许多用户的好评——这样的方式至少是赢得了用户的,获奖这种东西则硬生生地把用户和产品割离开——我曾经想过一款产品的人气应该是靠微博做起来的,正如杜蕾斯那样。

但是经过一段时间的观察——杜蕾斯总是很好地把微博内容和杜蕾斯的一些产品特性结合起来,这个是很多微博没有的功能,如果说一个官方微博只是想做一个转发器,那么关注了只是徒增信息垃圾。

不过,说道用户的好奇心,逃不过几个简单的词,食、色、性、宠、潮流……(还有更多地话,后续会补充)

就目前来看,很大一部分的用户兴趣其实是荷尔蒙使然,是一种让大脑兴奋的物质——微博的转发成本太低了,只要触动你的一部分神经,你就不自觉地成为了粉丝。毕竟粉丝这东西其实没有什么投资,但是三次触动神经之后,你就会开始变化——这个微博真的很不错。

这样也解释了为什么微博上,那么多的官方微博变成了伪民主的意见领袖。

正如红衣主教说的,中国没有什么意见领袖,有的只是网络打手(后面这句是我加的)

真的,意见领袖的作用不是那么明显——回到上面引爆流行中的三个因素,内行其实没有那么深入人心。

真正的火,还是要靠好奇,通过好奇建立条件反射弧。

整个营销的目的也就达到了,一是建立和用户之间的反射弧,二是深入人心的品牌和态度,三是干掉对手。

分析的确容易,但是细细去做,貌似还需要很多的操作。

我也只是基于自己的思路去分析,不知道对错。

但是我对于QQ for Pad有了新的推广的思路,且待一试吧。

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群体的产品

今天看第一财经周刊的时候突然想到一个问题,貌似互联网发展至今,许多火起来的产品都是为了“维系关系”或者是“发生关系”的目的,而正如我之前和gaven聊天的时候聊到的那样,王兴说过:互联网十几年,做来做去其实都是做同样的几个事情,所谓的需求就是那么几个需求——现在是互联网发展几十年的时候,我们姑且可以说这个是互联网初期,那么之后会不会出现基于其他需求的产品?

我想了一下,如果要挖掘需求继续跟进,有两个因素:一,技术发展和突破;二,生活环境和水平改变。

前者需要时间地突破,后者则需要时间去改变,有时候就畅想,如果有未来时光机,去未来看看那时候的人民生活是怎么样的。

或许这些都不现实,我现在就是在思考,这么多产品是不是真的都是那么一回事?

我觉得产品目前主要是分两类,一部分是给私人提供,一部分是为了群体提供,可以列举一些产品如下:


似乎产品可以做的需求都做到了,但是人们依然不知道下一个产品会不会让自己生活得更加舒服。

正如我们看到的,一款产品并不是完美的,有许多的问题和bug,就算是QQ到今天似乎还有可以发展的余地。

想起手机QQ增加语音功能和微信比拼,这里还不知道结果是怎么样,至少在语音技术已经可以完成talkbox技术的时候,大家都没有这一需求,而这一需求被创造出来的吗?SMS的形式已经成为了大家都很熟知的联络方式,短小便宜——由此而来的技术变革包括twitter、talkbox、微信、微视。他们的特点都是具备SMS的短小,联络方便,便宜,异步等特征,但是又从形式上突破了,文本到文本图片到语音短讯到视频短讯到发泄和信息的快速流通。

那么,被电视机蛊惑的人民是不是面对电影、音乐、阅读等方面的需求,也可以如此进行变革呢?

我现在突然觉得kindle fire是个好产品了。电视的特征:随时打开关闭、打开就有节目、多个频道、每个频道有自己的特色、傻瓜操作、不仅仅是私人的,更是公开的(在国内是这样)。如此而来的变革有:youtube和hulu,书城写手网站,节目单式的豆瓣,网络电台和私人音乐。

这样的话,生活中还有很多需求可以继续深化——现在我要面临的恐怕就是找到一个需求,然后提出自己的想法,一款产品的成功需要时间,也需要经验和运气。

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